為健全成本費用管控機制，幫助企業(yè)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，11月22日，交控集團圍繞“成本管理與控制”主題，舉辦為期一天的《業(yè)財視角下的精細化成本管理與控制》培訓。此次培訓特邀清華大學(xué)EMBA、中國財政科學(xué)研究院內控管理委員會(huì )委員、財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家文輝玲老師授課。集團領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)的正副職人員、各直屬企業(yè)的班子成員參加培訓。
本次培訓采用工作坊形式，用理論與案例相結合的教學(xué)方式，詳細介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節中降本增效的關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)、基于業(yè)務(wù)與財務(wù)不同視角下的成本控制方法，并對復雜的成本戰略控制思維與競爭優(yōu)勢進(jìn)行深入淺出的講解。參會(huì )人員在充分討論與深入剖析中領(lǐng)悟成本控制的精髓，掌握了結構化、系統化的降本方法。
本次培訓課程形式新穎、內容充實(shí)，從業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙重視角出發(fā)，引導參會(huì )人員重新思考成本的本質(zhì)，為集團管理層健全成本管理、完善全面預算提供了新思路，助力集團優(yōu)化資源配置，增強市場(chǎng)競爭力和發(fā)展韌性。下一步，集團將繼續實(shí)施精細化成本管理與控制，持續改善預算體系與理念，助推集團提質(zhì)增效，為可持續發(fā)展賦能。
王子裕 武文欣/文馬秋齊/圖