為確保集團2025年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步，進(jìn)一步明確下一步安全環(huán)保工作重點(diǎn)和方向，1月8日，交控集團召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨委會(huì )會(huì )議暨2025年一季度安委會(huì )會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳楚就全面做好安全生產(chǎn)工作提出要求，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郝大強主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、安委會(huì )全體成員參加會(huì )議。會(huì )議組織觀(guān)看了《安全生產(chǎn)治本攻堅專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》解讀視頻，通報了2024年四季度存在的部分問(wèn)題隱患及各直屬單位的安全環(huán)保排序情況，總結了集團2024年四季度安全環(huán)保工作，部署了2025年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。
會(huì )議指出，各部門(mén)各單位要在新的一年里時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保集團安全生產(chǎn)形勢總體穩定，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
會(huì )議強調，一要圍繞“三個(gè)聚焦”，全力提升安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，打好“攻堅戰”，緊盯工程建設、綜合物流、公共出行等重點(diǎn)領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)，建立重點(diǎn)問(wèn)題“釘子庫”，形成“一事一治、一患一策”攻堅機制，堅持人防和技防并重；聚焦事故源頭，打好“殲滅戰”，堅持把源頭預防作為落實(shí)安全工作的關(guān)鍵環(huán)節，大力開(kāi)展用電、消防、施工安全、極端天氣等一系列專(zhuān)項整治工作，全方位排查和集中整治安全隱患；聚焦薄弱環(huán)節，打好“持久戰”，強化人員安全素養提升和推廣應用智能安防系統。二要強化“三個(gè)保障”，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力。強化安全制度保障，形成一套常用常新的安全管理制度；強化基礎工作保障，各項安全驗收、檢測、評估落實(shí)到位；強化應急處置保障，進(jìn)一步修訂應急預案，開(kāi)展新一輪全覆蓋安全演練，強化節假日、特殊天氣等重要時(shí)段的應急保障。三要建立“三個(gè)一”管理模式，創(chuàng )新探索安全生產(chǎn)管理路徑。推行“一張清單”的考核制度，實(shí)現考核的清單化、精細化管理；實(shí)行“一類(lèi)專(zhuān)項”督查機制，推動(dòng)風(fēng)險防控和隱患排查雙重預防機制規范化、長(cháng)效化；形成“一套標準”檢查體系，整理形成問(wèn)題隱患庫，形成一套易學(xué)易用的檢查標準。
會(huì )議要求，近期各單位要認真組織開(kāi)展隱患排查整治工作，堅決不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，做到全面部署、全面排查、全面整改，形成隱患排查整治的長(cháng)效機制，為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全穩定的工作和生活環(huán)境。要根據企業(yè)實(shí)際，認真研究、規劃2025年安全生產(chǎn)工作，制定具體措施、層層分解任務(wù)、強化責任履行，真正做到“一把手”帶頭，領(lǐng)導班子帶隊，責任主體靠前，確保安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。
李承斌/文 徐藝杭/圖