為貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)部署，加速推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系現代化建設，3月5日至7日，交控集團聯(lián)合外部專(zhuān)家，對下轄橋梁公司、設計公司等基層單位開(kāi)展“解剖式”專(zhuān)項幫扶指導，通過(guò)精準把脈、靶向施策，有力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
幫扶組遵循從嚴“查”、精準“治”、有效“防”的安全理念，采取“過(guò)篩子”的方式，對制度內容的可操作性、工作部署實(shí)施、人員持證、安全檢查、安全會(huì )議、教育培訓、應急管理等內業(yè)臺賬管理，以及消防、用電、安全防護、設備安全使用、標識標牌、作業(yè)環(huán)境等現場(chǎng)安全文明管理，開(kāi)展全面細致地排查，共排查出問(wèn)題隱患33項。針對問(wèn)題隱患，交控集團會(huì )同安全專(zhuān)家把脈開(kāi)方，以“點(diǎn)對點(diǎn)溝通、面對面會(huì )商”的方式反饋問(wèn)題，對照工作標準逐條逐項解讀，深入剖析問(wèn)題形成的原因，提出切實(shí)可行的工作建議，要求易整改的問(wèn)題快速整改，難以及時(shí)整改的問(wèn)題要求制定整改方案有序推進(jìn)整改。
此外，交控集團幫扶組指導基層單位深入學(xué)習安全、消防、用電、應急等相關(guān)法律法規，從思想認識、重視程度、安全能力等方面查找自身不足，不斷提升履職盡責的意識和問(wèn)題隱患排查整治能力，主動(dòng)當好合規的“示范員”、落實(shí)主體責任的“宣傳員”、全過(guò)程監督管理的“戰斗員”，全面提升安全管理實(shí)效和成果轉化。
吳波/文圖